新投资到营销活动中

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告知您的数字营销预算 因此，正如我提到的，当我们开始考虑今天需要做什么来开始规划明年的预算时，我们必须从我们的目标开始。我们必须知道哪些关键绩效指标 (KPI) 与我们公司的成功息息相关。我们必须考虑如何衡量这些数据，以及获得数据后我们将如何处理这些数据。最重要的是，在任何组织中，我们都必须定义谁是负责任的利益相关者。这是我们看到人们犯的第一个错误：设定目标而不让任何人、团队、部门或个人对实现该目标负责。当没有人拥有目标时，目标就无法完成，每个人都有借口躲在后面。 这是我们看到人们犯的第一个错误：设定目标而不让任何人、团队、部门或个人对实现该目标负责。 时间和持续时间 我们设定了目标，但我们也应该围绕它设置一些时间限制：我们想。

要完成什么，什么时候完成？有时是年度目标，有时是季度或月度目标。我们需要提前定义这一点，以便我们知道我们的目标是什么以及我们需要优先考虑什么。 风险承受能力 现在我们已经制定了2023 年的 澳洲华人电话号码表 数字营销预算，并且我们对来年的支出计划有了一些指导方针。当我们收集数据时，我们必须考虑到随着时间的推移我们必须优化花费的机会。预算本质上是流动的，可以重新分配，特别是在数字空间中，分配给最能提供最佳投资回报的渠道。因此，预算计划应包括一定的灵活性，可以根据需要重新分配资金，以利用机会并减少损失。 为此，我们研究了几种不同的方法，并且必须将其纳入我们的规划和优先级决策中。我们必须测试多个渠道，数字营销中没有灵丹妙药，对一个广告商有效的方法可能。



对另一个广告商无效。因此，我们必须寻找方法，通过将绩效与我们之前在预算流程中建立的 KPI（或关键绩效指标）进行比较，来比较跨数字渠道的同类产品。我们必须并排查看这些结果并寻找异常值：我们从哪里获得更好的每次转化成本？我们在哪些方面可能会有更高的转化率？我们如何利用这些机会？ 我们还必须尽可能考虑客户数据和终身价值。我们最有可能出售什么？哪些类型的潜在客户能够产生最高的投资回报？如果我们处于电子商务环境中，如果我们向这个特定渠道分配更多的营销资金，我们可以在哪里最大化终生价值？最后，数字营销最好的部分之一是，因为一切都是可衡量的，我们可以开始定义归因模型，并为数字营销漏斗中的每个接触点分配一个值，以确保我们正确优化我们的营销渠道。