轻松建立战略合作伙伴关系

seo989

您的营销努力是否没有效果？想知道如何建立有意义的业务关系来帮助您的业务发展吗？

在本文中，您将发现建立真正合作伙伴关系的逐步过程，这种合作伙伴关系对双方及其共同的受众都有利。

轻松建立可扩展的战略合作伙伴关系（Social Media Examiner 著）
本文由 Pamela Slim 和 Michael Stelzner 共同撰写。如需了解有关 Pam 的更多信息，请滚动至本文末尾。
值得考虑的四种可扩展战略合作伙伴关系
战略伙伴关系远远超出了短期交易、简单的商业安排或正式协议的范围。这些关系可以有多种形式，每种形式都有不同的目的，并为参与者提供独特的利益。

通过多年的经验，帕梅拉·斯利姆确定了四种可以改变企业增长轨迹的不同合作伙伴关系。

生态系统伙伴关系

第一类，斯利姆称之为生态系统伙伴关系，涵盖了广泛的关系，包括 马其顿电话数据 有影响力的人和商业联系。她的经历为这些伙伴关系如何发展提供了一个引人注目的例子。

职业生涯早期，斯利姆曾写过一篇博客文章，题为“致首席执行官的一封公开信”，一时兴起，将其发送给当时的知名博主盖伊·川崎。不到十分钟，川崎就回复了，请她将文章扩展为十点格式。第二天，他将其发布在自己的博客上，斯利姆的作品立即被成千上万的新读者看到。

规模化的战略合作伙伴关系 - 帕梅拉·斯利姆致首席执行官、首席运营官、首席信息官和首席财务官的公开信
这次联系最终为她带来了与企鹅出版集团的图书交易以及许多其他机会。

PB&J 合作伙伴关系

PB&J 合作伙伴关系（花生酱和果冻）由提供互补但非竞争性服务的供应商组成。例如，商业教练可能会与会计师、平面设计师、网站开发人员、文案撰写人和知识产权律师建立牢固的关系。