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標題: 多元化战略是将新产品 [打印本頁]

作者: parverj65w6 時間: 2024-2-17 19:09
標題: 多元化战略是将新产品
模仿竞争对手产品的策略这是种不寻常的产品开发策略我们引入模仿竞争对手产品或服务已在其他市场取得成功的产品或服务借鉴他人的知识这使我们能够实现短时间内成功。条件是将产品引入以前没有的市场没有竞争的市场或竞争意识较低的市场。产品开发策略是为谁制定的诚实地在我看来这个策略对每个人来说都是现实的。如今很难谈论直销售相同的不变的产品。这不仅是在新市场的背景下值得思考的也是在当前市场的背景下值得思考的。正如我所写在篇关于产品策略的文章中你必须为改变做好准备。您必须做好准备您的业务不能停滞不前。

你的产品必须改变因为你的客户的期望发生了变化。他们的需求和行为发生了变化。他们的欲望发生了变化。你的产品也应该以同样的方式改变。与客户的接触比昂贵的营销或复杂的技术更有价值。我将始终根据客户的需求定制产品这是你应该与自己签订的最重要的合同。示例当然的历史非常悠久且有趣但在这种情况下我想提西班牙电话号码表请大家注意近年来从流媒体门户成为电视甚至电影院的竞争对手。它推出了自己的作品可以立即播放整季例如纸牌屋女子监狱铁杉林毒枭和血统甚至接管了电视剧发展受阻第四季已在上发布。与漫威的合作也取得了不错的成果。

感谢她杰西卡琼斯和夜魔侠系列得以诞生。的作者数量仍在增长。多元化战略引入新市场。营销人员可以测试的两种多元化类型包括相关多元化该品牌与其希望赢得客户的新产品或市场存在某种现有关系。它可能是家技术公司其产品针对网络分析师多元化后为董事和营销经理创建了新的服务。在这个例子中公司可以利用现有的知识关于市场关于需求关于竞争以及以前的成就和联系网络来更快地扩张。不相关多元化新的企业与现有的产品和市场完全无关。华特迪士尼公司就是个例子该公司除了电影动画产业外还拥有电影制片厂电视剧游乐园玩具业服装业和漫画漫威娱乐。

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