利用新软件技术
我们在上面的#3中简要介绍了这一点，并提到了Workamajig如何在每个步骤中提供帮助。不过，必须重申的是，如果没有合适的工具来协助，遵循这些最佳实践或有效利用资源几乎是不可能的。
大多数带有原生时间跟踪功能的项目管理工具都包含机构分析和优化资源利用率所需的工具和报告。然而，在过去十年中出现了一个单独的软件类别（大致如此），它扩展了基本的项目管理功能，并结合了机构管理运营所需的所有工具 -机构管理软件。
Workamajig 是一款一体化代理管理解决方案，它结合了：
项目管理软件——包括项目接收工具、模板、任务管理、项目规划和实时项目监控（带警报）。
资源管理——包括资源规划工具、本机时间跟 柬埔寨号码数据 踪和时间生产力报告。
供应商管理——审查过去的请求和投标，将估算和工作订单与最终发票进行比较，并评估响应能力和及时性。
财务管理 ——包括自动估算、预算跟踪、风险项目通知和财务报告仪表板。
会计软件——支持所有标准会计流程并替代 QuickBooks 和 Xero 等工具，以便机构可以在项目工作流程中管理财务。
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